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El uso del fuego ha facilitado al ser humano su evolución socio-cultural y económica, así como el actual posicionamiento en la relación de deterioro que mantenemos con la naturaleza. Desafortunadamente se ha convertido en una amenaza para la biodiversidad y el funcionamiento de los ecosistemas, al grado de considerarse uno de los factores determinantes del actual cambio climático global.
En México, de acuerdo con datos de la CONAFOR, la principal causa de incendios son las actividades agropecuarias, y la estrategia institucional adoptada hasta la fecha con todo y sus limitaciones ha sido la supresión, incluyendo decretos de prohibición de uso por vías legales. No obstante que está demostrado, no es la mejor estrategia ya que el problema es complejo. El hecho es, que de acuerdo con las misma CONAFOR, sin el 40% de participación social voluntaria en el combate de incendios, el grado de deterioro de los ecosistemas podría ser peor.
El Manejo del Fuego se define como un conjunto de acciones dentro de un marco de manejo que debe adaptarse a la región, escala, cultura, economía, ambiente y en forma periódica, dirigidas a minimizar el impacto negativo del fuego en los ecosistemas y otros bienes de la sociedad, mantener y restaurar su incidencia dentro de rangos apegados al rol natural, y ser usado apropiadamente para fines productivos como quemas agropecuarias y silvícolas.
En estas acciones de manejo es fundamental la participación social y la colaboración interinstitucional para la planificación, investigación, comunicación y difusión, aplicación de políticas públicas, inversión de recursos en forma eficiente para equipamiento e infraestructura, el monitoreo y la evaluación.
En este sentido, una estrategia que se plantea para resolver el problema de incidencia de incendios forestales en el ámbito del territorio de los municipios que integran la JIRA y en sus alrededores, es la construcción de un Comité Interinstitucional para el Manejo del Fuego, que deberá estar integrado por un equipo núcleo e instituciones de apoyo.
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